紐約市政府對抗財政赤字的新方案...將新洋基球場中的豪華包廂變賣求現?
讓納稅人荷包大大失血的 Yankee Stadium(左)和 Citi Field 完工想像圖
原本期待可以在員工福利中加註"洋基球場豪華包廂使用權"的紐約市府員工
現在可能得自掏腰包購買球票進場了...
洋基球團在經濟風暴席捲全球時大手筆簽下多位球星
已經讓被迫幫洋基買單新球場建設費用的紐約市民多所不滿
而原本已經和洋基球團談好可以在新球場啟用後、
無償使用場邊12人座豪華包廂的紐約市政府
也在市議員和輿論的壓力下被迫將包廂變賣求現
以貼補早被洋基和大都會球團聯手洗劫的納稅人荷包...
去年感恩節前美國政府大手筆援助 Citibank(花旗銀行)的行動
已經讓許多紐約媒體積極遊說應該將把命名權賣給 Citigroup 的大都會新球場名稱
從 "Citi Field(花旗球場)" 改為 "Taxpayer Field(納稅人球場)" ...
而洋基和大都會兩球團一邊伸手向市政府要錢、一邊卻拼命灑錢補進超級球星的做法
更讓深受景氣低迷所苦的紐約市民深感不滿
而就在此時竟然傳出紐約市政府為了得到使用新洋基球場高級包廂、
球場方面免費提供看球過程所點用的食物飲料、以及取得季後賽門票的特權
竟然願意再另外幫洋基球場興建250個停車位、
並提供 Major Deegan Expressway 旁三個大型告示板使用權或出租營收作為交換條件
這麼"白目"的行為讓得知消息的市議員們更是怒不可抑
“The taxpayers who are paying for the construction of Yankee Stadium cannot afford to buy tickets for the games, but the mayor was getting a luxury box, so he had to back off,”
"被迫幫洋基球團買單球場興建部份費用的納稅人都負擔不起前往洋基球場看球的享受了, 市長卻可以得到免費的豪華包廂?
識相的人就該放棄此特權。"
市議員 Richard L. Brodsky 對此提出批評
在議員和輿論的壓力下
紐約市政府最終決定委託洋基球團將該包廂球票變賣、
賣票所得扣除相關行銷支出後將全數繳回市庫
雖然兩造雙方都沒有透露該豪華包相季票的市價為何
不過根據紐約時報記者 Fernanda Santos 的說法
和該包廂同樣等級的洋基球場豪華包廂售價大概定在一年 60萬 美金!!!
在紐約市政府和洋基球團最後同意的合約內容中也註明著
就算洋基球團無法為該包廂找到買主、或是以低於市價的價位售出包廂
洋基球團都至少要保障提供紐約市政府每年10萬美金的包廂出售所得
同樣有為紐約市政府預留豪華包廂的大都會球團
據信也和紐約市政府達成了類似的共識...
即便無法享有洋基球團提供的豪華包廂和免費食物
對只拿象徵性1美元年薪、家財萬貫的紐約市長 Michael R. Bloomberg 來說
要從自己口袋中掏出支票本來購買觀眾席最前方、
可以在 Derek Jeter 每次準備上場打擊時和他寒暄幾句、
新球季單場比賽門票售價高達2,500美金的 Legends Suites 也並非難事
不然至少也能考慮和在舊洋基球場擁有同樣區位季票的紐約前市長、
同時也是超級死忠洋基球迷的 Rudy Giuliani 合購全年季票
但是如果下任市長是個想看球卻又不想自掏腰包(或是荷包深度不夠)的人又該怎辦?
紐約市政府和洋基球團當然不會就這樣聯手做掉以後幾任市長的福利囉
他們在雙方達成共識的合約中加註了一條職業運動明星球員愛用的"逃脫條款"
(Escape Clause 和 No-trade Clause 堪稱是明星球員的最愛...不信你問A-Rod和C.C. Sabathia...)
根據這個通常只有超級明星球員才能享有的特權條款
紐約市政府可以隨時片面放棄那每年保障最低10萬美金的球票轉售收入、
讓市長本人或是市政府員工有在場邊和A-Rod閒話家常的的機會...
儘管現在看來紐約市政府是決定將季票換成現金來填補日益增大的經費缺口
不過我個人覺得這種委由洋基球場代售、並幫忙負擔行銷相關支出的做法還是太過消極
既然紐約市已經在去年達成球票轉售是合法行為(還是有些但書就是了...)的決議
為什麼不乾脆找來一個閒來無事會利用上班時間上eBay撿便宜的員工(這種員工應該為數不少)
要他直接在eBay上標售該豪華包廂的季票不是簡單的多?
說不定還能硬凹洋基球團提供"DL球員陪伴看球"的利多加碼、
(反正從過去幾年看來, 洋基的DL中總是星光熠熠不乏超級明星球員...)
一舉衝高該球票的成交價...
這麼一來球票賣出後被eBay收取的手續費、
應該還是會遠低於洋基球團所謂"行銷該包廂球票所付出的相關支出"...
在這全球景氣陷入極凍的經濟寒冬
紐約市政府更應該要體認稅賦來之不易的事實
當省則省的同時、也思考如何創造商品附加價值才是啊
您說是吧?
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By RICH / March 24, 2008
"Learning from the Best"
是學習一件事物最有效率的方法
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我想沒有比紐約的兩支職業棒球隊更稱職的講師...
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